içeriğe geç

yaklaşım

Problemden yola çıkıyor ve ihtiyaç duyduğu uzmanları işe dahil ediyoruz. Üç yoldan biriyle başlayabilirsiniz.

01

başlamanın üç yolu

  1. Neye ihtiyacım olduğunu biliyorum.

    Teslim edilecek işi biliyorsunuz: yeni bir web sitesi, bir Odoo kurulumu, bir Meta Ads hesabı. Kapsamı belirliyor, bir sorumlu atıyor ve başlıyoruz. Yol boyunca işin dokunduğu alanları, örneğin takibi, süreçleri ya da markayı kontrol ediyor ve bir soruna dönüşmeden size haber veriyoruz.

    hizmetlere göz atın →

  2. Problemi biliyorum, çözümü bilmiyorum.

    Satışlar düştü, ekip sistemin etrafından dolaşıyor, müşteriler şikâyet ediyor. Belirtiyi görüyorsunuz ama nedenini göremiyorsunuz. COAF işinizin beş katmanını inceler, problemin nerede başladığını ve önce neyi değiştirmeniz gerektiğini gösterir.

    coaf'ı keşfedin →

  3. İşletmenin daha kapsamlı bir değişime ihtiyacı var.

    Yeni bir pazar, bir birleşme, yeni bir iş modeli. Birden fazla yetkinliğin aynı anda değişmesi gerekiyor. İlgili hizmet alanlarından tek bir ekip kuruyor ve bu ekibi tek bir sonuç etrafında koordine ediyoruz.

    yaklaşımı görün →

02

bağlantılı sistem

Operasyonu değiştirdiğinizde teknoloji, marka, deneyim ve büyüme de onunla birlikte değişir. Bu bağlantıları baştan planlıyoruz. Yayından sonra da belgeler ve eğitimlerle onları çalışır halde tutuyoruz.

bir örnek seçin

03

iş nasıl ilerler

  1. 01anlamaİşinizin bugün nasıl yürüdüğünü öğreniyoruz.
  2. 02değerlendirmeNeyin çalıştığını, neyin aksadığını test ediyoruz.
  3. 03tanımlamaKapsam, sorumlular ve ölçütler üzerinde anlaşıyoruz.
  4. 04geliştirmeTasarlıyor, geliştiriyor ve yayına alıyoruz.
  5. 05iyileştirmeYayından sonra ölçüyor ve ayarlıyoruz.

04

dönüşüm döngüsü

Yayından sonra neyin değiştiğini ölçüyor ve sonuçları bir sonraki değerlendirmeye taşıyoruz.

  1. bugün
  2. tanımla
  3. tasarla
  4. geliştir
  5. yayınla
  6. öğren

05

her bulgu için dört grup

Her bulguyu dört gruptan birine ayırıyor ve bir şeyi değiştirmeden önce neyin kalacağını belirliyoruz.

  1. koruMüşterileriniz ve ekibiniz için zaten işe yarayanlar.
  2. düzeltTeknik hatalar ve süreç hataları.
  3. yeniden tasarlaArtık uymayan deneyim ve marka.
  4. doğrulaTicari verilerle ve davranış verileriyle test ettiğimiz varsayımlar.

neyin değişmesi gerektiğini net görmek, doğru sorularla başlar.

konuşalım